Después de un primer trimestre de transición, viniendo de una recuperación parcial del golpe producido por la pandemia, empezamos a levantar cabeza para afrontar un vigoroso segundo semestre del año en curso. Vale destacar que, en el 2020, CIFI cerró la financiación de 12 proyectos y ya estamos trabajando en la estructuración de varios proyectos en Panamá, República Dominicana, El Salvador, México, Chile, Perú y Brasil.

Además de seguir siendo un jugador activo en la estructuración y financiación de proyectos, este año apuntamos a tres iniciativas: apoyar la financiación en moneda local en un país de la región, dar un paso más como puente entre los inversores institucionales y el mundo de las infraestructuras con una estructura enfocada a la preservación de capital y distribuciones anuales, y el lanzamiento de un plan enfocado en proyectos de infraestructuras sostenibles, en línea con nuestro compromiso de apoyar proyectos alineados con los mejores estándares en términos de Gobernanza Socio-medioambiental.

En CIFI estamos convencidos de la importancia de una mayor participación del sector privado en el desarrollo de proyectos de infraestructuras y somos conscientes que 2021 es un año lleno de retos, pero también un año para apostar por el cambio, la ilusión, la creatividad, y la forma de seguir apoyando de manera sostenible y responsable a la clase media y el mercado medio de los países de América Latina y Caribe, nuestra razón de ser.

La emisión de bonos ordinarios, colocada en el mercado secundario, obtuvo una calificación de riesgo de crédito otorgada por Fitch Ratings de AA- (Col), y contó con la participación de un número plural de inversionistas institucionales, entre los que figuran: la banca comercial, administradoras de recursos de terceros y aseguradoras.

Paralela a esta emisión, la Superintendencia Financiera de Colombia aprobó el reconocimiento de la Bolsa de Valores de Panamá, lo que abre la posibilidad para que otros emisores panameños puedan acceder a este mercado suramericano.

Te invitamos a ampliar este tema de las palabras de sus actores en el Webinar: cifi.com/#webinar

Nuestra Política de Cambio Climático, recientemente aprobada, define nuestros compromisos con un mundo sostenible: "La comunidad mundial, a través de la CMNUCC, ha identificado al sector financiero como un actor crucial en la lucha contra el cambio climático. CIFI reconoce plenamente la responsabilidad del sector financiero en la consecución de los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático a través de sus decisiones de inversión y sus operaciones corporativas y planes de mitigación. Además, CIFI ha decidido encabezar la necesaria transición de las instituciones financieras en América Latina y elevar las ambiciones para alinearse con una economía en un escenario de calentamiento global de 1,5°C."

Desde 2019, nos embarcamos en un ambicioso plan para desarrollar una estrategia ESG integral con el apoyo de nuestros socios responsAbility (GCPF) y SustainAbility (hoy el Instituto de Sostenibilidad de ERM). Estos esfuerzos condujeron a otra evaluación clave en relación con nuestros riesgos y oportunidades en materia de cambio climático, así como a definir un camino para reducir nuestra huella de carbono.  Durante el año 2020, trabajamos con South Pole, una empresa dedicada al asesoramiento en materia de sostenibilidad y cambio climático, en un proyecto de tres fases: i) Huella de carbono(2019), evaluación de riesgos climáticos y prácticas de pares, ii) Alternativas para la descarbonización (alcance 1 y 2 de la huella de GEI para 2020), iii) alcance 3 de la huella de GEI para 2020.

Paralelamente, llevamos a cabo una revisión y actualización de nuestro Sistema de Gestión Medioambiental y Social, incluyendo el desarrollo de una Política de Cambio Climático y procedimientos para evaluar el Riesgo Climático en nuestro ciclo de inversión. Por último, como parte de nuestra estrategia ASG, también definimos nuestro enfoque de transparencia en torno al cambio climático y otras cuestiones ASG clave.

Nuestros esfuerzos exigían que toda la empresa recibiera formación en Riesgos e Impactos del Cambio Climático y medición de la huella GEI a un nivel más técnico, por lo que hemos realizado varios eventos de capacitación y consulta durante 2020 y 2021, incluyendo en ellos la participación de miembros de nuestra Junta Directiva, Alta Gerencia y de todo nuestro personal.

Al mismo tiempo, la colaboración de nuestros clientes fue clave para medir con precisión la huella de carbono de nuestras inversiones. Pudimos obtener datos precisos del 62% de nuestra cartera gracias al amable apoyo de nuestros clientes. ¡Un éxito increíble!

Como parte de nuestro enfoque de transparencia, nuestro Informe Anual ASG está casi listo e incluirá todos los sorprendentes resultados de este proyecto y nuestros indicadores de impacto positivo, incluidos nuestros Bonos Verdes. El informe estará disponible en nuestro sitio web a finales de mayo y se compartirá directamente con todas nuestras principales partes interesadas.

Por último, como parte de nuestra estrategia de compromiso y apoyo a temas muy relevantes en nuestra agenda, como el cambio climático, ofreceremos un webinar a todos nuestros socios y clientes, en el que contaremos nuestra historia y compartiremos las mejores prácticas. El webinar está previsto para mediados de mayo y contará con la participación de las tres organizaciones que están detrás del proyecto: South Pole, responsAbility (GCPF) y CIFI. Esté atento a los detalles sobre cómo participar.

En lo que va del año 2021 hemos participado, a través de nuestros líderes, de importantes debates.

Ramon Candia, CIO de CIFI participó de IIFLatAm2021 de Inframation, una empresa de Acuris, que es el principal proveedor de información empresarial de alto valor para el sector, con más de 750 suscriptores corporativos, entre los que se encuentran muchos de los principales promotores del mundo, inversores institucionales, fondos de capital privado de infraestructuras, bancos, promotores, bufetes de abogados, asesores y aseguradoras.

Nuestra directora de originación, Lucy Peralta participó en el circuito de conferencias Renmad Latam 2021, un evento con más de 40 ponentes profesionales del sector y 31 sesiones en las que se trataron temas clave sobre el almacenamiento con renovables en Latinoamérica: cómo diseñar, promover, financiar, construir y operar renovables con almacenamiento rentables. En esta "mesa redonda de multilaterales" Edwin Antonio Malagón Orjuela del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) explicó que en LATAM el almacenamiento ha jugado un rol indiscutible en la brecha de cobertura de electrificación donde las baterías han reemplazado los combustibles fósiles. Apunta, que, en los próximos 10 años, la electro-movilidad va a ser totalmente abarcado por uso de baterías y que las baterías serán un elemento de energía de primera mano.

Cesar Cañedo-Argüelles, CEO de CIFI, participó como panelista en una conferencia patrocinada por GRI Club, un club mundial que reúne a los principales actores del sector inmobiliario y de las infraestructuras. La misión de GRI es conectar a los líderes de estos mercados y contribuir a la construcción de relaciones privilegiadas y oportunidades de negocio reales. En esta ocasión se reunieron para discutir los grandes retos y oportunidades existentes en la transición energética en Centroamérica. Fue un espacio de diálogo constructivo entre los diferentes actores de la región.

Así mismo, Cesar Cañedo-Argüelles moderó un panel que reunió a inversores, desarrolladores, prestamistas, capital privado, bancos de desarrollo y los financieros más activos en el corazón del financiamiento de la infraestructura centroamericana. El evento patrocinado por IJ Global tuvo como objetivo darles a sus participantes, todo lo que necesitan para desbloquear el potencial de la inversión en energía e infraestructura en América Central.

CIFI es una empresa consciente de la importancia de la equidad de género como elemento fundamental para el desarrollo sostenible, por lo que en el pasado mes de febrero se unió a la IPG (Iniciativa de Paridad de Género), Un modelo de colaboración público-privada, de alto nivel, que busca apoyar a países interesados en reducir la brecha económica de género. 

Como parte de la implementación de nuestra estrategia de género, y en línea con la iniciativa de paridad de género establecido en los ODS de la ONU, CIFI y ENRED PANAMÁ iniciaron este año un trabajo en conjunto para alinear conceptos, robustecer procedimientos e implementar las mejores prácticas que impactarán la Política de Igualdad de Género.

Adicionalmente, se realizó un taller de “Sensibilización Inicial en Materia de Igualdad entre Mujeres y Hombres”. El taller fue dirigido por María Ángeles Sallé, Ángel Sallé y el equipo de CIFI participó en su totalidad las 6 horas de duración de este. Con este taller se avanza en la primera fase de la estrategia de género, y haciendo un esfuerzo por integrar a nuestros clientes.

Actualización anual en nuestra política de Conozca su Cliente y prevención de blanqueo de capitales – Colaboración de Carlos Poveda Oficial de Cumplimiento Corporativo

Como empresa consciente de la importancia en la prevención e identificación de situaciones que le exponen al riesgo reputacional asociado con la corrupción y los delitos relacionados, y a pesar de la pandemia y las nuevas condiciones de trabajo, el equipo de CIFI asistió a la charla anual de Actualización de la Política Conozca su cliente y Prevención de blanqueo de capitales. -En esta sesión se enfatizó en la aplicación de los procesos y documentación establecidos, así como en la importancia de evaluar adecuadamente los proyectos que incluyan la participación en licitaciones públicas y concesiones locales o internacionales y se ejemplificó como mitigar los efectos sobre la reputación y las finanzas de la Compañía con casos reales de Latinoamérica.

Financiamiento de Proyectos legal – Colaboración de Cira Ugas y Jose Salaverria.

En marzo tuvo lugar en CIFI el entrenamiento Legal sobre el nuevo Contrato de Préstamo Modelo para Financiamiento de Proyectos, como parte del plan de capacitación del personal, en asuntos legales que cruzan transversalmente la organización.

De la mano de nuestros calificados asesores del equipo de Hunton Andrews Kurth; se revisaron aspectos prácticos y esenciales para el uso eficaz del modelo, cuya implementación contribuirá en la eficiencia en las negociaciones con los clientes y en la administración de la cartera de CIFI.

Durante el análisis se abordaron temas claves sobre los financiamientos entre los que destacan la pertinencia del uso de las distintas estructuras de CIFI, el diseño de las condiciones para la financiación de los proyectos enfocado a las necesidades de cada cliente, las definiciones claves, las condiciones necesarias o precedentes a la financiación, la referencia a las nuevas normas medioambientales, y los aspectos que involucran la relación entre todas las partes como son: los prestatarios y co-prestatarios, los garantes y los patrocinadores.