CIFI presente en la 20° Conferencia Anual de Energía del Caribe

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Existen retos importantes para el desarrollo y penetración de las energías renovables en el Caribe, la región está llena de oportunidades. Este fue uno de los mensajes que resaltaron los expertos que participaron en la 20° Conferencia Anual de Energía del Caribe, que tuvo lugar en la Ciudad de Río Grande, Puerto Rico, bajo la organización de S&P Global Platts.

La Corporación Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura (CIFI), entidad financiera no bancaria con más de 18 años de experiencia en el financiamiento de infraestructura y energía en América Latina y El Caribe, estuvo presente en el panel que analizó las “Perspectivas para el Financiamiento de Energía en el Caribe”.

El panel de expertos estuvo conformado por Johanna Gómez, Oficial Senior de Inversiones de CIFI, Timba Engelhardt de CIBC First Caribbean y Andrew Rovito por parte del BMR Energy. El panel fue moderado por Vera Rechsteiner, de Hunton Andrews Kurth.

Durante el debate, CIFI destacó la importancia de la región y los retos y oportunidades existentes para la financiación de energía en el área, resaltando, además su experiencia en el financiamiento de energía y su conocimiento de la región.

“El Caribe es una de las regiones sujeto de financiamiento de CIFI, donde aún vemos un espacio importante para el desarrollo de proyectos de generación renovable”, destacó Gómez.

Otro de los temas relevantes fue el panel, «Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable – Expandiendo el alcance de la energía verde » donde se informó a los asistentes sobre los últimos desarrollos en inversión energética, infraestructura y políticas en la región.

S&P Global Platts, reúne anualmente a líderes de la industria para discutir y establecer contactos con las principales empresas de servicios de energía eléctrica, desarrolladores, inversores, proveedores y financiadores del sector energía en el Caribe.

Analizan casos de éxito en modelos de Asociaciones Público-Privadas en América Latina (APPS)

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Panamá era uno de los pocos países de América Latina que no contaban con una ley de Asociaciones Públicos Privadas, mejor conocidas como “APP”, sin embargo, fue ésta una de las primeras normativas que sancionó el presidente de la República, Laurentino Cortizo, en septiembre de 2019.

Con esta ley, se ofrece una opción para promover el desarrollo de proyectos de gran escala sin comprometer a corto plazo la capacidad de endeudamiento del Estado.

En líneas generales, una asociación público-privada se refiere, según el Banco Mundial, a un acuerdo entre el sector público y el sector privado en el que parte de los servicios o labores que son responsabilidad del sector público es suministrada por el sector privado bajo un claro acuerdo de objetivos compartidos para el abastecimiento del servicio público o de la infraestructura pública.

Colaboradores de CIFI asistieron, en días pasados, al Foro: Experiencias y desafíos de las Asociaciones Público- Privadas en Latinoamérica, organizado por la Cámara Panameño Chilena de Comercio. En este interesante intercambio de ideas se habló del favorable clima que existe en Panamá para el desarrollo y la inversión debido al amplio mercado financiero con el que cuenta el país.

Se resaltó el importante rol que están jugando entidades financieras como el Banco Mundial para materializar la creación de una reglamentación de la Ley de las Asociaciones Público-Privadas en Panamá, crucial para su implementación y se presentaron casos de éxito en países como: Colombia, Perú y Chile, en donde el modelo de las APPs ha dado viabilidad a proyectos y sectores que de otra forma hubiera sido muy difícil concretar.

En Perú, la inversión pública ha tenido un enorme impacto social con la apertura de las APPs. Los proyectos de impacto social aumentaron 10 veces, en un período de 15 años, según explicó Jorge Raffo Carbajal, Embajador de Perú en Panamá, y que este país está realizando esfuerzos para la implementación de nuevas modalidades de financiamiento y la promoción de las APPs en el sector de las exportaciones agregó.

Otro de los temas de análisis fue sobre las ventajas y la facilidad de financiamiento al momento de trabajar con multilaterales, ya que estas entidades muestran mayor disposición a ajustarse a los cambios en los proyectos que se evidencian sobre la marcha por el interés particular que tienen en impulsar y fomentar las iniciativas de desarrollo que éstas mantienen.

En la actividad también se habló de los parámetros y criterios que las multinacionales tienen como referencia a la hora de escoger APPs en determinados países. Algunos de estos criterios son: la capacidad probada para ejecutar obras in situ, la comprensión que tiene el país en relación con la legislación de las APPs, la disponibilidad de financiamiento local e internacional y la capacidad de inversión del gobierno en relación a su gasto. En el caso de Panamá todas estas condiciones se cumplen al 100%.

Algunos proyectos, que se pueden considerar exitosos, según los expertos que participaron del foro son: Programa Prisma en San Miguelito que contempla la segunda línea de movilidad de dicho corregimiento y conectará con la línea 1 y 2 del Metro de Panamá, el corredor del Caribe, que comprende desde la Ciudad de Colón hasta Panamá, el proyecto de Corredor Norte hasta la Ciudad de David, un hospital en el sector Oeste, entre otros.

EN CIFI CELEBRAMOS LA EXCELENCIA

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Nos reunimos para alinear las metas de nuestro equipo

Para definir las metas que guiarán este 2020, llevamos a cabo nuestro “Excellence Week”. Esta actividad que incluyó diferentes técnicas fue propicia para alinear estrategias de trabajo con la finalidad de buscar la mejora continua. Este evento contó con el apoyo de los colaboradores de la empresa Elyzian, quienes sirvieron de guía durante todo el proceso.

 

En CIFI nos fortalecemos constantemente porque entendemos la dinámica de nuestro negocio. Confiamos que este año cumpliremos las expectativas que como corporación nos hemos planteado” indicó, César Cañedo- Arguelles, CEO de Cifi. La reunión sirvió para el intercambio de opiniones y para presentar casos de éxito de cara a la creación de la estrategia anual.

“Me parece súper interesante porque además de tener un espacio, el colaborador puede dar sus ideas en algunos de los procesos internos. Sirve para integrarnos más y conocer las opiniones en base a un tema específico” señaló Chantal Henry, Coordinadora de Recursos Humanos.

 

Para culminar la exitosa semana de planificación llevamos a cabo el “Staff Meeting Extended”, un evento en el que se expusieron los resultados de la semana de la excelencia y se habló de las metas a corto y mediano plazo.  Además, se nos facilitaron interesantes herramientas para la optimización del tiempo gracias a los expertos de Aden University.

 

Agradezco el profesionalismo y la dedicación de todo mi equipo. Con su apoyo logramos una estrategia robusta con la que estamos seguros que alcanzaremos las metas propuestas para este 2020 y seguiremos forjando los pilares alineados a la visión de nuestra corporación en los años venideros, explicó Cañedo- Arguelles.